巴黎圣日耳曼官方合作伙伴来泰投资与你分享3条
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  并非全都是风吹椰林、碧海蓝天,泰国的红衫军、黄衫军一样“声名在外”,在泰国15年,徐根罗遇到两次军事政变。

  “泰国政变第二天,工业园平静如常。”2014年5月23日,徐根罗在他的朋友圈里报平安。巴黎圣日耳曼官方合作伙伴,与2006年第一次遭遇泰国政变时的紧张不同,第二次,他用“淡然”来形容自己的心情。

  “说真的,国内的朋友一个接一个来询问,好像泰国要崩溃了,其实我们完全没事,巴黎圣日耳曼官方合作伙伴工作、生活,该干嘛干嘛。”

  他说,从1932年至今,泰国发生了20次政变,“泰国政变并不是外界想象中的枪林弹雨,除了日常作息因为军方实施的宵禁要略作调整,其他几乎没有大影响。”

  当然,他也承认,泰国局势的动荡短期内对经济有影响,但“泰国的市场经济体制比较成熟稳定,虽然政变会造成政府更迭,但经济秩序不会被打乱,国家政策也有延续性”。局势一稳定,该来的客户又都回来了。它还是亚洲“四小虎”之一,世界各国,特别是欧美与日本对泰国的投资仍呈逐年上升趋势。

  徐根罗说,请到泰国投资、工作的浙江老乡吃第一顿饭的时候,他最常分享三个经验:一是放下优越感,融入本地文化,不要以为你带着大笔投资来就高人一等,泰国人不吃这一套;二是静心做事,有时事情没法进行下去,不是巨大的鸿沟导致你跨不过,而是一些小坎坷没能坚持下去;三是与政治人物保持适当的接触和沟通,注意政府或人事更迭对企业的冲击。

  在他眼里,常驻泰国的人都已习惯了,打打闹闹之后,这个信奉佛教的国度依然如常——友善的微笑、平和的氛围、随性的生活……这些才是根植于泰国文化的基因。

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